當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容 旅游企業(yè)如何做好危機(jī)公關(guān)？ 作者：孫長(zhǎng)勝 時(shí)間：2010-11-17 字體：[大] [中] [小]

    最近幾年伴隨景區(qū)投訴的增多，危機(jī)也頻繁發(fā)生，危機(jī)公關(guān)也被提到了景區(qū)日常管理中，其實(shí)這里所談的危機(jī)公關(guān)是指：由于景區(qū)企業(yè)的管理不善、同行競(jìng)爭(zhēng)甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響，而給景區(qū)品牌帶來(lái)危機(jī)，景區(qū)針對(duì)危機(jī)所采取的一系列自救行動(dòng)，包括消除影響、恢復(fù)形象、重新建立與消費(fèi)者正面溝通關(guān)系等等，但這僅僅屬于危機(jī)管理系統(tǒng)中的危機(jī)處理部分，而并非危機(jī)管理體系的全部。危機(jī)產(chǎn)生背后原因都是景區(qū)企業(yè)在管理上出了問(wèn)題，其實(shí)造成危機(jī)的許多誘因早已潛伏在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中，比如缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和選產(chǎn)管理體系，有時(shí)，看起來(lái)很不起眼的小事，經(jīng)過(guò)“連鎖反應(yīng)”、“
滾雪球效應(yīng)”、“惡性循環(huán)”，有可能演變成摧毀景區(qū)企業(yè)的危機(jī)。
     就旅游行業(yè)來(lái)說(shuō)，旅游目的地之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，旅游企業(yè)面臨各種壓力與挑戰(zhàn)，而旅游行業(yè)本身又是一個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)，旅游市場(chǎng)目前來(lái)說(shuō)并不十分規(guī)范，游客在吃、住、游、購(gòu)、娛等方面容易與其他各個(gè)方面產(chǎn)生矛盾，因此，危機(jī)在旅游行業(yè)時(shí)時(shí)刻刻存在著。這種危機(jī)分為兩個(gè)方面，一個(gè)是旅游企業(yè)本身的原因造成危機(jī)。比如今年的“香港強(qiáng)迫購(gòu)物門(mén)”事件，就是一起旅行社違規(guī)同時(shí)旅游監(jiān)管不利共同造成的危機(jī)。而且，我們?cè)谥邢麉f(xié)等很多網(wǎng)站都會(huì)發(fā)現(xiàn)旅游投訴的事件，包括對(duì)旅行社、景區(qū)景點(diǎn)、賓館飯店以及娛樂(lè)場(chǎng)所等，其中大部分都是屬于旅游行業(yè)本身管理、宣傳、處理事件態(tài)度等出現(xiàn)的問(wèn)題。另外一個(gè)就是旅游企業(yè)被動(dòng)造成的危機(jī)，比如，前段時(shí)間一個(gè)題為《解一次小便被敲詐2.2萬(wàn)元———貴州旅游虎口脫險(xiǎn)記》的帖子在國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站上傳播，發(fā)帖者稱(chēng)：“自己作為一名旅游者，僅僅因?yàn)樵谫F州黔東南苗族侗族自治州某個(gè)苗族村寨的一戶(hù)村民家門(mén)口小便，就遭到村民敲詐，要求賠償2.2萬(wàn)元�！睋�(jù)有關(guān)媒體的粗略統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)載這個(gè)帖子的網(wǎng)站達(dá)100多個(gè)，點(diǎn)擊量超過(guò)100萬(wàn)人次。然而經(jīng)有調(diào)查，事件的經(jīng)過(guò)并非完全如發(fā)帖人所述，但事實(shí)上是對(duì)貴州黔東南州乃至貴州整個(gè)旅游業(yè)的形象產(chǎn)生了惡劣的影響。但無(wú)論是哪種危機(jī)，對(duì)于旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)都是危機(jī)，基于危機(jī)管理體系來(lái)說(shuō)，我們要建立一套危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制，才是做好旅游企業(yè)危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵。
     旅游作為窗口服務(wù)行業(yè)，本身的服務(wù)質(zhì)量才是第一位的，服務(wù)質(zhì)量提升才是避免危機(jī)的最好方法，因此危機(jī)管理首先第一步就是完善制度，加強(qiáng)管理，建立有效的公關(guān)管理體系。比如進(jìn)行全員公關(guān)，樹(shù)立負(fù)面信息意識(shí)、統(tǒng)一宣傳口徑，所有人員要言行一致、設(shè)立公關(guān)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)、建立負(fù)面信息預(yù)警系統(tǒng)，制定負(fù)面信息管理方案、企業(yè)內(nèi)部的公關(guān)培訓(xùn)、建立并維護(hù)良好的媒體合作平臺(tái)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部傳播流程管理等。將危機(jī)處在萌芽狀態(tài)時(shí)就消滅，這是做危機(jī)管理最重要的。旅游企業(yè)的公關(guān)部主要任務(wù)就是加強(qiáng)媒體溝通，制定危機(jī)內(nèi)部處理流程，對(duì)全體員工上至總經(jīng)理下至普通員工進(jìn)行公關(guān)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)，通常情況下公關(guān)負(fù)責(zé)人就是旅游企業(yè)的新聞發(fā)言人，這樣當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)才不會(huì)慌亂，多頭處理，言行不一致。
     其次，日常管理中多進(jìn)行公關(guān)傳播，樹(shù)立旅游品牌良好的公眾形象。很多旅游企業(yè)在做公關(guān)工作時(shí)都抱著一個(gè)觀點(diǎn)：做公關(guān)就是做廣告，需要大量的資金投入。事實(shí)上，廣告和公關(guān)的區(qū)別是很大的：廣告專(zhuān)注的是訴求，公關(guān)借助的是溝通、廣告張揚(yáng)，公關(guān)內(nèi)斂、廣告做市場(chǎng)，公關(guān)做“勢(shì)場(chǎng)”。 旅游產(chǎn)品的特性，決定了旅游品牌形象對(duì)于旅游業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。只有旅游景區(qū)的對(duì)外形象完整、系統(tǒng)、良好地表現(xiàn)出來(lái)，并被有效地傳達(dá)到消費(fèi)者時(shí)，才有可能獲得旅游者的認(rèn)可。公關(guān)就是立足于本，深入挖掘內(nèi)涵，制定適合的發(fā)展戰(zhàn)略和有創(chuàng)意的營(yíng)銷(xiāo)策劃，通過(guò)整合各種公關(guān)手段加以表現(xiàn)，比如新聞、網(wǎng)絡(luò)口碑、事件營(yíng)銷(xiāo)等，不斷傳播景區(qū)利好新聞，擴(kuò)大影響，提升景區(qū)的知名度和美譽(yù)度。
     最后就是一旦發(fā)生負(fù)面信息就要及時(shí)處理，避免演變成危機(jī)。有策略的應(yīng)對(duì)此時(shí)非常重要。
     第一就是，成立危機(jī)公關(guān)小組，尋找危機(jī)源頭，控制與處理危機(jī)源頭，避免事件進(jìn)一步擴(kuò)大。很多旅游企業(yè)對(duì)日常出現(xiàn)的危機(jī)大多采用不理不睬，其實(shí)很多負(fù)面信息都是可以第一時(shí)間處理，往往是負(fù)面擴(kuò)大之后，才進(jìn)行干預(yù)，但此時(shí)需要花的力氣是非常巨大的。比如剛才提到的貴州旅游虎口脫險(xiǎn)記事件，如果當(dāng)?shù)芈糜斡嘘P(guān)部門(mén)能最早時(shí)間啟動(dòng)糾紛處理機(jī)制，積極聯(lián)系媒體等信息傳播平臺(tái)，把事實(shí)真相及時(shí)公布于眾，并借機(jī)向廣大受眾解釋誤解、糾紛產(chǎn)生的原因，宣傳當(dāng)?shù)氐母鞣N少數(shù)民族的生活習(xí)慣和民俗禁忌等等，以積極手段回應(yīng)“小便事件”，一方面能夠盡可能地挽回受損的旅游形象，另一方面也能讓更多的游客了解當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的文化，并倡導(dǎo)文明的旅游行為，而且絕大多數(shù)受眾也樂(lè)于接受這種基于鮮活案例的正面?zhèn)鞑ァ?BR>     第二就是在危機(jī)爆發(fā)過(guò)程中，旅游企業(yè)表明態(tài)度、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、實(shí)施有效措施、對(duì)相關(guān)利益群體進(jìn)行關(guān)懷、信息及時(shí)披露與化解矛盾，避免信息擴(kuò)散傳播。其中媒體在危機(jī)公關(guān)中扮演非常重要的角色，因此在宣傳報(bào)道上旅游企業(yè)要堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)和透明的原則,建立媒體中心,并用它來(lái)發(fā)布新聞簡(jiǎn)報(bào),迅速發(fā)布有關(guān)危機(jī)的準(zhǔn)確和可靠信息。同時(shí)，采取迅速調(diào)查策略。旅游部門(mén)應(yīng)該主動(dòng)了解第一手的資料，盡可能并盡快向危機(jī)發(fā)生地派出自己的調(diào)查隊(duì)伍，以了解危機(jī)期間的旅游情況、客源情況和旅游動(dòng)機(jī)，危機(jī)期間當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道的主要方向、消息來(lái)源以及對(duì)旅游目的地形象的影響等，然后迅速將這些信息反饋給宣傳和溝通部門(mén)。
     第三是危機(jī)過(guò)后重振旅游目的地形象，恢復(fù)旅游者信心。危機(jī)結(jié)束后，危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響將仍會(huì)在潛在旅游者心中保持較長(zhǎng)的一段時(shí)間，因此此時(shí)旅游企業(yè)在危機(jī)過(guò)后仍然要積極做好后危機(jī)新聞媒體溝通與受眾人群溝通工作。一是要重建形象，比如可以積極宣傳政府采取的反危機(jī)措施以及旅游主管部門(mén)采取的使旅游業(yè)恢復(fù)正常的措施,及時(shí)向新聞媒介通告旅游業(yè)的復(fù)蘇計(jì)劃和具體措施。可以邀請(qǐng)媒體重返目的地向他們展示所取得的成績(jī)，以抵消危機(jī)在旅游者心目中形成的不利形象。二是要調(diào)整促銷(xiāo)策略。危機(jī)過(guò)后會(huì)產(chǎn)生新的旅游需求,因此要針對(duì)新的機(jī)會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新的旅游產(chǎn)品并展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)。在促銷(xiāo)時(shí)要努力提高旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，提高旅游產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。
    


孫長(zhǎng)勝，沃華傳媒集團(tuán)的公關(guān)顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)著名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家，是國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)員，也是多家媒體雜志的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)評(píng)論員，并在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站均開(kāi)設(shè)了自己的專(zhuān)家專(zhuān)欄。擅長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。電話：010－51938824 公司網(wǎng)址： www.wowa.cn